Responsable e-merchandising

Maisons du monde 
Ameublement – retail

 

Type de mission : management de transition ( 9 mois )

Missions et réalisations-clés

En charge de maximiser la performance commerciale en valorisant et en structurant le catalogue produit du site et de manager une équipe de 20 personnes avec 3 managers intermédiaires.

 

  •    Management d’une équipe d’une vingtaine de collaborateurs dont 3 managers intermédiaires
  • Mise en œuvre du plan d’actions commerciales
  • Suivi des plans d’actions pour la promotion des catégories et création de synergie (acquisition, data, PO…)
  • Optimisation des process métier pour réduire le délai de mise en ligne des collections
  • Co-auteure de la stratégie de personnalisation du site notamment sur l’ordonnancement des pages catégories, les zones de cross-selling et le moteur de recherche interne.
  • Définition suite à des AB Tests de la stratégie d’ordonnancement sur les pages catégories et de la stratégie de cross-sell
  • Suivi du chiffre d’affaires : définition des objectifs business par jour, suivi, ajustement et plan d’optimisation

Transverses :

  •  Contribution à l’état des lieux du socle technique e-commerce & préconisations
  • Co-auteure de l’état des lieux et des préconisations pour fluidifier le process de production des assets créatifs
  • Contribution aux instances stratégiques en lien avec l’e-merchandising : comité marketing, comité CRO, comité
  • Actrice de la mise en place des nouveaux objectifs et de leur suivi.

Site web

 

  • Maisons du monde

 

 

Voir au fil des semaines, les managers de l’équipe déployer leur talent, co-construire et créer de la valeur a été ma plus grande satisfaction !